今年9月是第47个全国“质量月”，为全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，落实《质量强国建设纲要》部署要求，切实推动质量效益提升，充分发挥企业质量支撑作用，交通公司按照集团公司《关于组织开展2024年“质量月”活动的通知》要求，围绕“加强质量支撑 共建质量强国”主题，结合公司实际与特色，在全司范围内开展2024年“质量月”系列活动。

定方案，浓氛围，召开动员大会及启动仪式

为确保本次“质量月”活动顺利开展并达到预期效果，交通公司高度重视、认真策划，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，第一时间成立了2024年“质量月”活动领导小组，制定活动方案，明确活动目标，传达文件精神，布置具体工作，精心组织实施，落实相关责任。交通公司围绕“质量月”活动主题，由应急安全（公司管理）部牵头、各子分公司、项目部组织召开动员大会及启动仪式，利用横幅、展板、宣传画和电子屏在办公生活区域、主要施工道路出入口、建筑物或显要位置对质量法规、质量文化等开展全面质量宣传，共同营造人人关心质量、重视质量、追求质量、创造质量、享受质量的良好氛围。

学标准，提能力，组织专题学习交流

“质量月”活动期间，交通公司各部门、子分公司、项目部组织学习《质量强国建设纲要》《工程建设施工企业质量管理规范》，全面落实质量管理责任，完善质量管理体系，加强施工过程管控，强化工程质量保障。公司各项目部结合自身工程实际，组织专题学习，互学互鉴，共同成长，相互分享了自身对质量管理认识及质量创优的经验，通过相互学习，提升项目质量管理能力。同时组织技术、施工管理人员和重点工种人员开展质量知识专题讲座，普及质量知识，强化质量意识，以质量事故案例，警醒人心，明确质量管理的重要性，并分享了在施工中常见的质量通病防治办法、措施，以提升整体作业和管理水平。

办竞赛，练技能，激发质量学习热情

为进一步提高职工质量意识、加强质量管理水平，交通公司针对技术质量管理人员组织开展了“质量月”专项竞赛活动。一是开展专项知识竞赛，知识竞赛以线下试卷答题形式开展，进行试卷评分，共收到竞赛试卷56份，答题成绩优异。二是开展专项技能竞赛，技能竞赛以钢筋工程、模板工程、混凝土工程施工为主，充分展现了一线作业人员实操技能水平和施工质量。通过组织专项竞赛，以赛促培，激发学习热情，有效提升了技术质量管理人员、现场作业人员的质量意识和管理素质，掀起了一股“人人谈质量，时时说质量，处处抓质量”的质量学习浪潮，为公司健康持续高质量发展起到了推动作用。

强管理，抓安全，创建样板文明工地

交通公司2024年度积极开展“甘肃省建设工程文明工地”创建活动，从行为管理标准化、安全管理标准化、质量管理标准化、环境保护标准化、办公临设标准化、新技术应用等方面入手，针对施工现场管理方面存在的薄弱环节进行专项整治提升，建立样板引路，不断夯实创建基础，持续规范创建行为。通过将文明工地建设与项目安全、质量、环境等现场管理结合在一起，明确事前、事中、事后施工作业控制要点，充分筑牢文明工地创建“基本盘”，切实提升公司标准化工地建设能力。

详排查，督整改，深入一线开展专项检查

为强化质量意识、夯实质量基石，进一步提升公司及项目部质量管理水平，交通公司聚焦重点项目，组织专人深入检查指导，开展以“查质量意识、查质量水平、查质量体系、查现场管理、查质量缺陷、查工艺操作、查问题闭合”为主要内容的质量大检查活动，并要求各项目部认真开展质量“自查自纠”，扎实抓好质量工作，有效遏制质量缺陷，杜绝质量违规行为，切实保障工程质量。此次专项检查累计下发质量问题清单4份，共检查出质量隐患、质量问题23条，通过对现场检查出的质量隐患、质量问题进行细致全面的分析，找出可能造成质量事故的关键因素，制定整改措施，安排专人进行负责跟踪检查，确保每条问题、每处隐患都能得到整改落实，形成闭合，并就整改落实情况在各班组之间进行传达交流和学习，避免在以后的施工中发生同样的质量隐患和质量问题，强化工程质量保障。

2024年“质量月”活动在交通公司全司职工的共同努力之下圆满结束，基于本次“质量月”活动，进一步提升了全司职工的思想认识和质量意识。通过精心组织部署和广泛宣传，开展了形式多样、内容丰富的主题活动，积累了经验方法，并将其总结提升后贯穿到长期的质量管理工作中。通过对项目质量检查，敲响了质量管理的警钟，有效遏制和防范了质量事故的发生。

交通公司以本次“质量月”活动为契机，从完善管理体系、加强过程管控、强化质量监督、提高综合能力等方面继续加强质量管理，增进管理实效，建精品工程、筑百年基业，牢固树立全生命周期质量建设理念，全方位提升企业质量管理水平，打造甘肃建投交通建设质量品牌，持续推动企业提质增效和高质量发展。

通讯员：李强